11月的杭州西溪，双十一正当时，无数的数据在这里汇聚又出发。达晨汇组织20余家华东地区在线企业走进杭州阿里巴巴西溪总部，携手阿里云，共探数智化时代新发展。

当数据成为重要的新一代生产要素，打通社会经济发展的信息大动脉已成战略号召与布局，未来增长的主动力必将由数据驱动。特别在疫情期间，数智化赋能的企业显示了更强的免疫力，在后疫情时代也有着更优秀的恢复力和生产力。在本次数智创新营中，多位阿里资深专家与负责人，从数智驱动新趋势、数字生态创新、组织建设与人才培养、中台能力建设与商业创新等方面对数智化进行了全方位的解读，结合实际案例，为企业家们清晰构建起数字新生态的架构图景。

肖利华  阿里巴巴副总裁、阿里云研究院院长

| 新趋势：全速重构，数智驱动新增长

"数字经济推动经济社会高质量发展，数据成为生产要素，未来推动增长的动力变为由数据驱动"

"驱动数字经济发展的双螺旋：网络协同（互联网技术构建平台模式）X数据智能（智能技术释放数据价值）"

"传统模式下，单纯依靠供给规模扩大和经营范围扩展的粗放增长手段，必然带来库存风险和资源浪费问题。通过数智化转型，企业能够更加敏捷地洞察需求，改善有效供给，达成高效匹配，实现了各环节提速、实时响应能力，是企业决胜高频竞争的法宝，是应对不确定性的不二法门"

郭继军  阿里巴巴副总裁

| 新生态：数字明天的顶层蓝图及数字新生态创新

"未来5年，不少企业面对的数据量会是今天阿里所面对的量级水平"

"基于IoT的边与端的形态更加多元，互联互通的难度增大，数据和计算的一致性与实时性受到挑战。云边端一体，将各类环境中的数据与计算融合，扩展云和智能计算的边界"

"设备对平台的多样化需求并不会比人在平台上发出的需求少，应该认真思考如何更好地分配云、边、端的使用，从而达成商业成本、效果、服务上的最优解"

"企业的数字化转型：始于组织，终于组织。系统的技术架构会是组织架构的复刻"

何兵权  智篆商业研究院院长、商业评论副总经理

| 新组织：数智组织建设与人才培养

"从‘管人’到‘赋能人’，从科层式到网状制，从传统金字塔体系到云端制（大平台、小前端+多元环路治理）"

"阿里相信以人成事"

"员工培训注重先行动、后感知。在有实际场景和真实交互发生的环境下进行的员工培训才是有影响力的"